- 기본목표 및 경영전략
- 주요시책
- 성질별 예산규모
- 주요투자사업
경영목표
< 중점 추진 사항 >
- 「시민에게 행복을 드리는 건강한 수돗물」 생산 · 공급
- 경영 기반 혁신
- 명품 수돗물 생산
- 안전의 생활화
- 건강한 수돗물 생산
- 안정적 급수체계 확립
- 상수도 안전관리 철저
- 시민행복 서비스 확대
- 경영개선을 통한 역량제고
경쟁력 있는 원수확보 여건을 바탕으로 상수도 시설 개선 및 선진화된 시스템 도입을 통해 건강한 수돗물 생산 · 공급
과학적이고 체계적인 수질관리로 신뢰도 향상에 주력하고 수돗물의 철저한 안전관리 생활화로 시민행복 제고
과학적이고 체계적인 수질관리로 신뢰도 향상에 주력하고 수돗물의 철저한 안전관리 생활화로 시민행복 제고
상수도 노후관 개량과 유수율 제고
대청호 상수원과 수돗물 수질관리 강화
고도정수처리시설 추진
중리취수장~월평정수장 제2도수관로 부설
It's 水브랜드 강화와 시민편의 요금시책 추진
- 노후관 개량과 송·배수관 정비로 안전한 수돗물 공급
- 상수도관망의 체계적 정비와 블록시스템 구축으로 유수율 제고
대청호 상수원과 수돗물 수질관리 강화
- 지속적인 수질관리와 조류증식 대응으로 깨끗한 취수원 확보
- 과정별 원·정수에 대한 철저한 수질관리로 안전한 수돗물 공급
고도정수처리시설 추진
- 기상이변에 따른 기온상승으로 대청호 녹조현상 증가와 수질악화
- 고도정수처리시설 단계별 도입으로 맛과 질이 좋은 수돗물 생산·공급
중리취수장~월평정수장 제2도수관로 부설
- 도수관로 이원화로 긴급상황 신속대처 및 대형급수사고 사전예방
- 노후 상수도시설물의 점검체계 구축으로 안정적인 용수공급
- 총사업비 : 78,000백만원
- 2019년 1월 착공, 2022년 1월 준공 예정
It's 水브랜드 강화와 시민편의 요금시책 추진
- 대전 수돗물 브랜드 강화를 위한 It's 水 이미지 통합작업 추진
- 시민편의와 수도요금 징수율 제고를 위한 상수도 요금할인제 시행
- 정보제공부서 :
- 담당자 :
- 1.선제적 상수원 관리와 양질의 원수 확보
-
추진목적
- 상수원 환경기초시설 최적운영 및 수질개선으로 양질의 원수 확보
- 미급수지역 안전한 음용수 공급을 위한 마을급수시설 관리 강화
맑고 깨끗한 상수원관리- 상수원 환경기초시설 최적운영, 수질개선
- 인공식물섬(15,700㎡), 인공습지(10,000㎡), 폭기시설(42기) 운영
- 선제적·체계적인 상수원 수질검사 관리
- 상수원 24시간 수질감시시스템 운영
- 상수원 수심별 수질검사, 취수탑 및 정수장 유입원수 수질검사 등
- 하절기 대청호 추동수역 조류대책 추진
- 대청호 추동수역 환경기초시설 개량
마을급수시설 관리 강화- 마을급수시설 안전관리 및 시설 개량
- 마을급수시설 보안장비 및 시설물 안전 관리
- 노후시설 개량, 물탱크 청소 및 긴급 수선 실시
- 원 · 정수 법적 수질검사 시행
- 2.고품질 명품수돗물 생산 공급
-
추진목적
- 세계 최고 수준의 수돗물 생산 · 공급을 위한 기반 조성
- 조류예방 및 시민욕구 수준에 부응하는 고도정수처리 시설 확보
중리취수장 취수환경 개선- 안정적 취수 환경 조성을 위한 중리취수장 시설 개량
- 취수펌프 기동판넬 개량으로 전력시스템 안정화 제고, 취수장 에어챔버 밸브 교체 등
- 취수장 보안관리 강화를 위한 경비용 CCTV 교체(3대)
- 조류증식 예방을 위한 선박용 황토살포선 제작 설치
체계적인 정수 수질관리- 법정항목을 초과하는 수질검사 시행(170개 항목)
- 체계적인 정수처리 공정관리 / 정수장 정수 수질을 0.5NTU 이하 유지
- 실시간 수질감시를 위한 상수감시제어시스템 구축 운영 - 24시간 수질감시
정수시설개량 현대화- 송촌정수장 개량 : 2단계 침전지 · 응집지 개량, 여과지 여과사 유실방지벽 설치 등
- 월평정수장 개량 : 약품공급설비, 1단계 여과지 드레인 밸브 교체 등
- 신탄진정수장 개량 : 염소투입배관 교체, 법면 배수로 정비 등
고도정수처리시설 도입- 송촌정수장 : 후오존접촉조+입상활성탄 여과지 신설 등
- 총사업비 : 40,967백만원
- 2012년 설계완료, 2013년 공사착공, 2016년 공사완료예정
- 월평정수장 : 오존접촉조+입상활성탄 여과지 신설 등
- 총사업비 : 49,200백만원
- 2015년 설계완료예정, 2016년 공사착공예정, 2019년 공사완료예정
- 3.안정적인 상수도 급수체계 구축
-
추진목적
- 송 · 배수 시설물 등 각종 수돗물 공급망을 정비하여 유수율 향상
- 정수장에서 생산된 맑고 깨끗한 물을 가정까지 안전하게 공급
상수도시설물 관리수준 제고- 시설물관리시스템을 지속 보완, 효율적 관망관리 추진
- 유량관리시스템(TM체제) 구축 / 135블럭(2014. 9월말 기준)
- 원수 · 정수 · 배수(잔류염소, PH, 탁도 등) 통합 모니터링으로 수질관리 강화
- GIS 1/2,500 관망도 제작(20부), 각종 상수도 현장업무에 효율적 활용
관망관리 선진화로 유수율 제고- 블록유량관리 3차(블럭구축계획 13블럭, 유량측정 64회, 누수탐사 57개 블록 568㎞)
- 블록 구축안제시, 블록별 유수율 분석 및 누수탐사
- 노후관 개량(17㎞) 및 노후관 교체(25.7㎞) 등 노후관 제로화 지속 추진
- 유수율 90% 이상 지속 유지를 위한 노후시설물 개량 집중 투자
급수취약계층 수돗물 공급 기반 구축- 노후 옥내급수관 개량 지원
- 주택, 사회복지시설, 학교등(150개소, 200백만원)
- 저소득층 옥내 급수관 개량 지원
- 기초생활수급자 및 차상위계층, 사회복지시설 등(133개소, 293백만원)
- 미급수지역 배수관 부설
- 동구 삼정동, 직동, 효평동 / 중구 안영동, 구완동 / 서구 봉곡동, 장안동, 원정동, 우명동 / 유성구 세동 / 502세대, 29.2㎞
- 4.It's 水 경쟁력 강화
-
추진목적
- "It's 水"의 경쟁력 강화를 통한 중부권 대표 수도사업자로 자리매김
- 세종시 등 인근 지자체를 대상으로 공격적인 수돗물 공급 마케팅 추진
"중부권 대표 수도사업자" 기반 조성- 지방 수도사업자 통합 등 정부의 물산업 육성에 맞춘 경쟁력 강화 기반 조성
- 세종시 상수도 수질 및 시설(배수지 · 관로) 관리 수탁 중 / 2011.12월～
- 세종시, 계룡시 등 우리 생활용수 공급 지자체 대상, 수탁경영 추진
- 관망 관리, 요금 체계 관리 등 경영 전반에 대한 수탁 추진
- 충남용수협의회 참여 등 인근 지자체 틈새시장 물꼬 확장 마케팅 강화
- K-Water 도수관로와 우리시~세종시 배수로 간 상수도 비상연계 구축
- 행안부 및 환경부에 특 · 광역시 최초 상수도 통합 사업자로 건의(2013.07월)
세종시 수돗물 공급- 인구 50만 도시를 목표로 수돗물 20만㎥(일) 공급계획
- 세종시 2단계 14만㎥(일) 공급은 인구 증가 등 여건 감안, 시기 등 결정
- 수요예측에 따른 공사 시기 등 / 가압장 1, 관로개설 12.9㎞(ø=1,200㎜)
정수장 가동률을 높여 경영합리화 도모- 세종시 등 권역 외 급수구역 확대, 세종시 2단계 구역은 신탄진정수장 수돗물 공급
- 송촌 1단계 개량공사 계기, 정수장 급수구역 조정으로 신탄진정수장 가동률 제고
- 5.합리적인 공기업 재정운영
-
추진목적
- 체계적인 세입자원 관리 및 부과 · 징수로 경영효율화 기반 마련
- 불용 재산 매각 및 재활용 등 효율적인 재산 관리로 경영합리화 도모
체계적인 세입자원 관리- 우수고객(다량 수용가) 특별 관리(1,052전) / 수용가 시설물 점검, 요금 안내
- 사용량 변동이 큰 수용가 정밀조사 및 원인 분석 등 검침 결과 심사 강화
- 요금계산 모니터링(이사정산, 세대분할 등) 및 고장 계량기 적기 발견 교체
정확한 부과 · 징수업무 추진- 수용가정보시스템 기능 향상 지속 추진 / 시설물관리시스템과 등과 연계
- 적극적인 체납요금 징수활동 전개 / 상 · 하반기 체납징수 경진대회 개최
- 상수도사용료 연체가산금 계산 방식 변경(월할 → 일할)
- 상 · 하수도 사용료 신용카드 납부제 도입 / 2013.01월, 신용카드 15종
- 상 · 하수도 사용료 고지서 용지 변경(A3 → A4) / 2013.01월 분부터
불용재산 및 부채관리- 폐 배수지 매각(판암) / 동구청에 유상임대(2017.02.28일까지) 후 매각(2014.3.12 계약 체결)
- 지방채 차질 없는 상환을 통한 재정건전화 도모 / 2014년 55.6억원 상환 예정
- 부채 추이 : 2008년 8.4% → 2009년 10.2% → 2010년 13.2% → 2011년 11.5% → 2012년 8.9% → 2013년 7.6%
- 6.고객중심의 상수도 행정 구현
-
추진목적
- 고객중심의 상수도 행정을 구현하여 시민의 「It's 水」 신뢰도 제고
- 다양한 홍보를 통해 수돗물에 대한 막연한 불안감과 부정적 이미지 해소
보고 즐기고 체험하는 견학 프로그램 운영- 정수장 개방 물 문화 체험행사 개최 / 봄꽃 축제, 시설 견학, 사진 전시회 등
- 물사랑학교 운영 / 홍보 동영상 관람, 홍보관 및 정수장 시설 견학 등
- 「It's 水」 과학교실(수돗물 수질실험) 및 「It's 水」 시음행사 개최
- 수돗물 탐구교실 운영(초등학교 순회) / 수돗물을 이용한 과학 실험
대전의 수돗물 「It's 水」 홍보 강화, 시민 의식 개선- 교통 매체(지하철, 시내버스) 및 교통방송(TBN) 활용 홍보 추진
- 모바일 및 전광판 활용 홍보, 지역 축제 「It's 水」 홍보관 운영
「It's 水」 시범학교 운영- 2개 학교 선정 시행 / 2010~2014년 19개교 추진 완료
- 교육지원청의 협조를 통해 대상 학교 추천받고 현지조사 후 선정
- 음용수 전용 직결배관 부설 및 음수기 설치, 학교주변 배수관 점검
- 정보제공부서 :
- 담당자 :
상수도 예산규모
[단위 : 억원]
| 세입 | 자체수입 : 1,395억원(94.6%) | |
|---|---|---|
| 사용료 수익 | 1,108 | |
| 급수 공사 수익 | 45 | |
| 시설 분담금 수입 | 53 | |
| 미수금 | 13 | |
| 순세계잉여금 | 117 | |
| 지역개발기금 | 50 | |
| 기타수익(수수료, 이자, 영업외) | 9 | |
| 의존수입 : 80억원(5.4%) | ||
| 하수도 특별회계 부담금 | 18 | |
| 물이용 부담금 징수수수료 | 5 | |
| 대청호 수질관리소 운영 | 6 | |
| 마을습수시설 운영 | 1 | |
| 월평정수장 1단계 고도정수처리시설공사 | 50 | |
[단위 : 억원]
| 세출 | 경상사업 : 705억원(47.8%) | |
|---|---|---|
| 인건비 | 317 | |
| 운영경비 | 296 | |
| 경상이전비 | 73 | |
| 예비비 등 | 19 | |
| 투자사업 : 737억원(50.0%) | ||
| 블록구축 및 정비사업 등 시설확충 | 426 | |
| 노후관 개량공사 | 265 | |
| 수탁 급수 공사 | 46 | |
| 채무상환 : 33억원(2.2%) | ||
| 원금 | 29 | |
| 이자 | 4 | |
연도별 예산변동현황 [단위 : 억원]
| 연도별 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| 예산액(당초기준) | 1,475 | 1,432 | 1,262 | 1,200 | 1,142 |
- 정보제공부서 :
- 담당자 :
주요 투자 사업 [단위 : 백만원]
| 사업명 | 사업기간 | 총사업비 | 연도별 투자액 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 기투자 | 2021 | |||||
| 6개 사업 | - | 208,797 | 84,423 | 28,738 | ||
| 계속 사업 |
소계 | - | 206,900 | 84,423 | 26,841 | |
| 월평정수장 1단계 고도정수처리시설사업 | 2014~2021 | 53,000 | 43,159 | 9,841 | ||
| 중리취수장~월평정수장 제2도수관로 부설공사 | 2015~2022 | 78,000 | 37,064 | 16,000 | ||
| 월평정수장 2단계 고도정수처리시설사업 | 2015~2024 | 75,900 | 4,200 | 1,000 | ||
| 단년도 사업 |
소계 | - | 1,897 | - | 1,897 | |
| 송촌정수장 1·2단계 배수관로 유출조절밸브 설치공사 | 2021 | 859 | - | 859 | ||
| 송촌정수장 응집제 약품 저장탱크 기초보강공사 | 2021 | 120 | - | 120 | ||
| 상수도 시설물 안전점검 | 2021 | 918 | - | 918 | ||
- 정보제공부서 :
- 담당자 :